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领导者之剑—高效问题解决及决策制定

时间:2009-08-12 14:37 来源: 作者:刘子熙 点击:
此课程又名《领导者之剑突破思维技巧》,是全球最大培训公司之一美国 ALAMO 公司授权课程!据统计, 世界 500 强 企业中已有 500 多万经理人掌握了这一思维工具。身为企业领导或职业经理的您,是否渴望拥有? 掌握这一思维工具将使您: 学会国际通用的商务思
  

此课程又名《领导者之剑——突破思维技巧》,是全球最大培训公司之一——美国ALAMO公司授权课程!据统计,"世界500"企业中已有500多万经理人掌握了这一思维工具。身为企业领导或职业经理的您,是否渴望拥有?

掌握这一思维工具将使您:

学会国际通用的商务思维语言,强化您的核心思维技巧;

帮您找出不良或最佳思维的真实原因,确立最优解决方案;

提高您和团队的快捷、有效的工作思路;

减少您的思维困惑,提升您的思维魅力……

欢迎您走进世界顶级思维训练--"领导者之剑"的课堂!

【授课学时】

    二天

课程大纲 

模块一、情境判断:帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。

1. 你关注的关键问题是什么?

2. 关注焦点可以区分、细化吗?

3. 在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?

4. 您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法?

5. 案例分析

模块二、原因分析:帮您运用科学、优选的对比法找出最可能的原因与机会。

1. 您所关注的问题与观察到的事实是什么?

2. 比较的事实是什么?

3. 如何辨别独特的差异与变化?

4. 如何确定最佳的比较方法?

5. 如何辨识及检测可能的原因?

6. 如何观察比较事实的每一个可靠原因?

7. 选择最可能原因

8. 案例分析 

模块三、决策制定:为您提供直接解决问题的方案。

1. 您想决定什么?您决策的标准是什么?

2. 阐明决策目的

3. 确定决策的标准,风险的评估、权衡

4. 预先审视潜在问题并予以处理

5. 与标准相比较,您的替代方案是什么?

6. 每一个替代方案中的潜在的问题与机会是什么?

7. 做出决策

8. 案例分析 

模块四、计划分析:为您设计预防问题和捕捉事务运作机会的有效措施。

1. 希望的最终结果是什么?

2. 计划中使用的标准或关键步骤是什么?

3. 确定必要的任务、职责及时限。

4. 辨别可能出现的潜在问题与机会。

5. 发生问题的原因是什么?

6. 怎样预防问题与增加可能的机会?

7. 应急方案是什么?

8. 您充分利用机会的打算是什么?

9. 何时启动应急方案?

10. 案例分析

 

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